在当今的互联网时代，由于更多的渠道，缺乏创造力和技术挑战，广告行业的人们似乎始终面临许多挑战。此外，随着经济环境的下降，品牌预算正在缩小，广告商也在寻找自己的竞争优势，不仅是为了满足品牌创造力的多元化需求，而且还可以建立自己的行业品牌知名度。经过20多年的建立，25小时*已经确定了目标市场，遵循了创意之路，并看到了该品牌在经济浪潮下的业务道路，为该品牌创造了差异化的竞争优势，并在不断变化的市场环境中真正获得了立足点。

自2003年成立以来，25小时*为许多品牌创造了商业成功案例，并且在各种家庭和外国营销奖中也获得了数百个奖项。最近，今天的广告创始人Tang Chao与25小时*的合伙人兼首席创意官Tao Lei进行了交谈，以探索创造力开放商业价值的增长道路。

- 广告不仅仅是创造力，还与解决业务问题有关

Tao Lei从未将25小时*视为一家创意热门商店。一个项目不仅一定是“创造性的美丽”。品牌营销的最终对象是消费者，创造力只是一种手段，最终的解决方案是业务问题。

25小时名称的起源是什么？

陶莱（Tao Lei）：我从事广告已有很多年了，这是一个依靠我的大脑来谋生的行业。没有人比其他人更聪明。你为什么会做得更好？实际上很简单。只有花费一个小时的思考，研究，探索消费者的需求，并通过业务的某些本质来看，您才能做得更好。

因此，我们应该寻找第25个小时。只有每天可以花一个小时来使自己更深入，您才能制作对人们心脏有所了解的作品。

多年来在4A中建立25小时后，您的工作模型发生了什么变化？

陶莱：我刚刚开始进入广告行业，国内广告行业还处于起步阶段。我已经进入4A大约十年了，我认为4A广告公司已经帮助了中国广告行业，或者我们一代的广告商已经建立了非常系统的品牌和广告概念。

当时，许多刚起步的新手通过在4A中建造的成熟培训系统建立了自己的知识框架，从而成为专业的广告客户。在这方面，4A广告公司对中国广告行业发展的贡献是不可磨灭的。

我离开4A的重要原因是，随着我的位置越来越高，我觉得我的视野需要改变。对我来说，我们绝对不仅是广告或创意，我们的本质是解决业务问题。我们提出的创造力和解决方案不应浮出水面，而应深入市场，消费者和城镇。这也是25小时与过去4A时的过去之间的很大差异。

其次，我认为广告商不应该是装配线上的螺丝。我正在努力使我们所有人努力。进入公司后，他将是一个具有独立思维的人。能力可以是大小的，但是您必须成为一个可以全面思考的人，而不仅仅是在客户服务，文案和艺术方面拥有单一的技能。

如今，广告公司的执行力更高，而咨询则更少。我们看到，在25小时*商业架构，品牌战略资源和商业模型咨询中，领先于广告创造力和综合沟通。您能告诉我这种布局的原因吗？

陶雷：我们从来没有将自己视为一家创意的热门商店。我来自创意背景，以前赢得了许多奖项。但是从我自己的角度来看，我认为我们不应该是一家创意的热门商店，因为我认为广告不仅是创造力，而且创造力是解决商业问题的一部分，而是全部。例如，当我们将里约鸡尾酒定位时，我们通过我一直追求的类别定位真正解决了其主要的商业问题。当然，这并不容易。我们需要拥有匹配的客户，共同的信任和信任关系，并进行许多幕后工作。我们无法通过在办公室中依靠灵感来产生它。

- - 精确的类别定位，解构业务模型

消费者无法收到广告传达的信息，而创造力与市场脱节。这是整个广告行业的一个痛点，越来越多的从业者意识到了这个问题。简单地升级创意来解决业务问题，涉及消费者的心理见解，品牌定位，如何解决销售问题等。在这些方面，25小时*具有很多经验。

25小时*在许多品牌的品牌知名度和业务方面已经从小到大，例如里约鸡尾酒，Zhibang家居家具，A2等。背后有哪些见解？

Tao Lei：A2。 Zhibang家居家具和RIO鸡尾酒是​​我们更具代表性的客户。我们的许多客户从头开始服务，直到他们公开并最终成为行业中的三大品牌。在陪伴客户花了十多年的时间来从微小小时长大和长大之后，我们可以对客户的决定产生更大的影响。我们一起发现了这个问题，我们平均坐着找到了最佳解决方案。

当我们开始接管里约热内卢鸡尾酒时，2012年只有数千万的销售。当我们进行Zhibang家居家具时，它在2006年也销售了数千万。这些公司能够达到当前规模，这与寻找正确的品牌战略并遵守非延伸的开发道路非常相关。

这些案件的成功在于一个事实，即当我们看到市场机会时，我们可以找到最好，最准确的途径。例如，当里约热内卢以类别定位时，随着渠道策略的变化，其定位，圈子，发言人，其销售系统体系结构的变化实际上是因为我们从一开始就确定了问题。

在发射的早期阶段，里约鸡尾酒定位为酒吧和夜总会作为其主要位置。但是，销售业绩不好。我们发现这是消费者群体选择的错误。原因是那些去酒吧和夜总会的人有扎实的饮酒品味和习惯，他们很难成为里约的观众。

我们发现可能的消费者群体 - 尚未建立饮酒习惯的人。里约鸡尾酒带有某些饮料属性，降低了饮酒的阈值，还可以带来一定程度的饮酒乐趣。我们抓住了这个梯子，放大了其饮料特性，将里约定位为“酒精饮料”，然后影响了里约的整个结构变化。

对我们来说，我们很幸运能互相见面并能够共同取得良好的结果。

关于Zhibang，我们提供了20年的陪伴服务。从最早的时候开始，我们需要升级品牌的形象和店面。在某个阶段，我们需要开始升级营销方法，然后选择发言人。现在，我们正在进入全球化战略。

不同类型的公司也有不同类型的运气，而陪伴服务是整个行业都可以骑行的最佳解决方案。

作为第一批开始跨境品牌的公司，您能否谈谈当时里约与Liushen和Heroes合作的计划？

Tao Lei：品牌跨境，Liushen和Rio是第一波，但是在这样做之后，我发现它充满了品牌合作。但是我认为这很正常，因为它很容易学习。玩了几次后，每个人都发现这种方式可以有所作为。几年前，我们收到了许多此类品牌的跨境需求。自过去两年以来，大幅下降也表明，消费者也开始对这种类型的关节品牌感到厌倦。

最近制作的哪些作品给人留下深刻的印象？

陶莱（Tao Lei）：最近，我们制作了A2工作，这是与Tan Jianci合作的一种案例，可以帮助品牌新鲜牛奶进行综合营销。

我们一直向公众灌输的观点之一是，品牌认可没有办法，品牌认可不能再使消费者感到一种认同感。因此，现在我们将其称为内容与艺术家共同创建，即企业与艺术家之间的内容共同创建。这是在这种情况下使用的想法和想法。

A2的新鲜牛奶原产于澳大利亚和新西兰等本地环境，没有任何添加，并且具有这样的品牌特征。因此，我们找到了谭江，并邀请他共同创建了一个名为“本地纯pure Collection”的新单曲。这部新单曲以阿无伴奏的形式写成，单打，MV和品牌之间具有强烈的合适感。该方法在营销模型中具有一定程度的创新。它不仅寻求名人认可来出售广告，而且还可以根据名人的特征和属性来生产与品牌相匹配的内容。这也是我们最近营销方法的重点。

- - 与人工智能一起创造一个更大的创意世界

智能时代情景的到来总体可以重塑业务生态系统，并源自各种应用程序链接。 25小时*擅长利用创新思维来解决品牌业务问题，为尝试和改善AI领域的功能，更好地实施创造力，并通过增强AI的授权和扩展创造性方式来解决更多的业务问题。

25小时*在AI中尝试过？

TAO LEI：自去年以来，我们有60％或70％的工作得到了AI的协助。

从AI的总体趋势的角度来看，我认为首先，每个人都一定会在乎AI是否会消除广告公司？我绝对有信心无法消除它。 AI是一种超级工具，可以消除许多工具，但它将使广告公司擅长使用大脑。

例如，某些与拍摄和生产类似的工作可能会被替换，但是广告公司不依赖这一点，广告公司依靠他们的大脑来谋生。我在大一的一年里练习了一项技术，这是要将超小的刷子拉到只剩下三或五头发的时候，写了一个小艺术角色。为什么这样做？因为当时，您需要在我们设计的所有标签上写下单词。要设计包装，其背后的成分列表都需要笔迹。当时，计算机应用相对较少，因此需要很好地实践艺术。

现在，手头的功夫将被AI淘汰。但这消除了您过去的技术，但并不能消除想法。因此，从本质上讲，我认为这样的人将被淘汰：首先，只依靠手头谋生的人；其次，依靠重复工作的人；第三，过去依靠知识和信息差的人谋生。

我认为AI肯定会改变我们的工作和工作习惯的方式，我们必须学会控制它。大约在去年5月，我们帮助国家节能和减排部门做了一个项目。我们发现很多董事和艺术家可以进行零成本的沟通和宣传。去年6月和7月，我们制作了完全发电的AI视频，并在全国各地的主要政府机构中播放了它们。

AI的技术发展正处于爆炸式巨大的阶段，明年可能会有许多令人难以置信的变化。我可以完全相信，也许拍摄方式将完全改变。我认为这是一件好事，因为它使我们回到了大脑本身。

请给出2023年的摘要？

TAO LEI：如果2023年是行业的低谷时期，那么接受每个槽时期，您还必须享受爬回山的过程。

- 结论

自2013年左右以来，主要的创意热门商店在下雨后像蘑菇一样涌现。一段时间以来，许多类型的创意广告内容继续进入市场，许多作品和公司已经诞生了。但是现在，随着行业竞争的加剧，创造性同质性的出现，品牌需求的变化以及技术迭代的现实，创意热门商店可以走多远？在与Tao Lei的对话中，他提到的大多数话是生意，而不是创造力。对于25小时*，独立的思维和对市场的清晰了解正在为公司带来巨大的能量。

25小时*在品牌内产生产品价值，不断积累品牌价值，并从外向上延伸，并从深入了解市场的角度展示和展示内容，将营销能力实现到销售转换的全面维度，并建立25小时*和品牌，品牌和客户的信任。在此过程中，陶莱还让我们看到依靠创意服务的价值。